{"id":546,"date":"2022-10-05T15:55:20","date_gmt":"2022-10-05T13:55:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gruppoceis.it\/lanostrastoria\/?p=546"},"modified":"2022-12-09T11:34:20","modified_gmt":"2022-12-09T10:34:20","slug":"empatia-collaborazione-e-rispetto-i-valori-della-nostra-amministrazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gruppoceis.it\/lanostrastoria\/empatia-collaborazione-e-rispetto-i-valori-della-nostra-amministrazione\/","title":{"rendered":"Empatia, collaborazione e rispetto: <br \/>la forza della nostra amministrazione"},"content":{"rendered":"<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Tra valori e organizzazione, cos\u00ec funziona la complessa \u201cmacchina\u201d del CEIS - 40\u00b0CEIS\" width=\"1104\" height=\"621\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HMeXkVDBJbQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><strong>di Alida D&#8217;Odorico* <\/strong><\/p>\n<span class=\"mks_dropcap_letter\" style=\"font-size: 80px; color: #266d40; \">F<\/span>resca di diploma in Ragioneria, <strong>iniziai al CEIS nel 1989<\/strong>. Assunta in segreteria con funzioni amministrative. Mi affianc\u00f2 la responsabile di allora, Antonella Paganelli, alla quale debbo molto. Mi ha insegnato non solo il lavoro, ma un \u201cmetodo\u201d che mi \u00e8 risultato utile anche in futuro.<\/p>\n<p>In amministrazione, a quel tempo, eravamo due dipendenti e un paio di volontari. La figura del volontario era gi\u00e0 molto importante e attiva per il CEIS. I dipendenti erano 33: si gestivano le strutture del Servizio Tossicodipendenza e il Centro Studi.<\/p>\n<p>A giugno 1989 fu resa operativa la <strong>Cooperativa di Solidariet\u00e0 Sociale<\/strong>, l&#8217;attuale CEIS A.R.T.E.<\/p>\n<p>Vennero progressivamente inaugurati i <strong>nuovi servizi di utilit\u00e0 sociale<\/strong>, fino ad arrivare ad oggi: attualmente il Gruppo CEIS gestisce una cinquantina di strutture con circa 500 operatori tra dipendenti e collaboratori.<\/p>\n<p><strong>In amministrazione oggi i dipendenti sono 12<\/strong>, quasi tutti a tempo pieno. Ci occupiamo delle attivit\u00e0 burocratiche delle svariate strutture.<\/p>\n<p>Il lavoro in amministrazione non \u00e8 semplice: l&#8217;aspetto del &#8220;fare&#8221; per il personale delle strutture, del dare risposte concrete ai bisogni degli utenti e delle famiglie, \u00e8 prioritario. Ma questo non \u00e8 sempre compatibile con le prassi burocratiche di un Ente con personalit\u00e0 giuridica. A volte si creano incomprensioni che necessitano di compromessi e buona volont\u00e0.<\/p>\n<p>Mai avuti dubbi nel lavorare al CEIS. <strong>In 33 anni non ho mai pensato di cercare nuove esperienze.<\/strong><\/p>\n<p>La mia stima nei confronti del Presidente e dei suoi stretti collaboratori \u00e8 elevatissima. Padre Giuliano Stenico \u00e8 una persona estremamente corretta, di un\u2019integrit\u00e0 morale ineccepibile e incredibilmente determinato. L&#8217;ho visto fare grandi battaglie, senza esitare. Compreso intraprendere lo sciopero della fame. Se vuole raggiungere un obiettivo non lo si pu\u00f2 fermare.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2165\" src=\"https:\/\/www.gruppoceis.it\/lanostrastoria\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/cartelle-amministrazione.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"700\" srcset=\"https:\/\/www.gruppoceis.it\/lanostrastoria\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/cartelle-amministrazione.jpg 1000w, https:\/\/www.gruppoceis.it\/lanostrastoria\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/cartelle-amministrazione-300x210.jpg 300w, https:\/\/www.gruppoceis.it\/lanostrastoria\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/cartelle-amministrazione-768x538.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<p>Al CEIS sono cresciuta professionalmente e come persona. Mi ha sposato lo stesso padre Giuliano: il giorno del matrimonio, invece della sposa, arriv\u00f2 tardi lui, cosa di cui in famiglia ridiamo ancora&#8230; padre Giuliano, invece, ci rimase molto male.<\/p>\n<p>Qui al CEIS, senza retorica, non \u00e8 come lavorare per una qualsiasi azienda. Valori quali <strong>impegno, responsabilit\u00e0, rispetto, partecipazione e passione, danno un senso a ci\u00f2 che facciamo ogni giorno.<\/strong><\/p>\n<p>Senti storie che umanamente ti spezzano il cuore e sei contenta di poter fare qualcosa, anche nel tuo piccolo: dare un contributo, conforto, aiuto.<\/p>\n<p>Fa piacere lavorare per una \u201cmacchina\u201d la cui finalit\u00e0 \u00e8 il bene delle persone.<\/p>\n<p>In amministrazione, come detto, lavorano 12 persone: c\u2019\u00e8 la segreteria, quindi l\u2019ufficio rendicontazione e finanziamenti; chi si occupa del personale, chi di contabilit\u00e0, fornitori, acquisti e della gestione fatture.<\/p>\n<p>Anche al nostri interno esiste un <strong>forte spirito di gruppo<\/strong> e se qualcuno \u00e8 in difficolt\u00e0 tutti cercano di sostenerlo e aiutarlo. \u00c8 una risorsa che possediamo, non sempre scontata negli uffici. Il lavoro \u00e8 spesso caotico e faticoso, ma prevalgono empatia e collaborazione. Lo testimonia lo scarso turn over di personale negli anni.<\/p>\n<p>In passato l&#8217;attivit\u00e0 era molto centrata sui volontari. Alla fine degli anni \u201980 il servizio era principalmente legato alla tossicodipendenza, quindi facevo un po&#8217; tutto: dal gestire la &#8220;paghetta&#8221; degli utenti sino alla contabilit\u00e0 generale. Il responsabile amministrativo veniva coinvolto solo nei Consigli di amministrazione per spiegare l&#8217;elaborazione del bilancio.<\/p>\n<p>Oggi, invece, i servizi sono tanti e diversificati. Il <strong>responsabile dell&#8217;amministrazione presenzia a tutte le riunioni strategiche e di coordinamento delle gestioni.<\/strong><\/p>\n<p>Non \u00e8 solo un&#8217;attivit\u00e0 di elaborazione dati, sei coinvolto anche nelle scelte decisionali.<\/p>\n<p>La pandemia ha pesato, ma nonostante l\u2019emergenza sanitaria abbia impattato sulla situazione aziendale, le attivit\u00e0 sono proseguite, seppur con alcune limitazioni.<\/p>\n<p>Gli uffici sono sempre stati operativi, alcune dipendenti hanno utilizzato lo smart working, c\u2019\u00e8 stata massima disponibilit\u00e0 per sostituire i dipendenti in quarantena o malattia. Il clima \u00e8 stato molto positivo, anche se si \u00e8 lavorato in condizioni sicuramente non facili.<\/p>\n<p>Gli <strong>orizzonti futuri<\/strong> sono, purtroppo, imprevedibili. L&#8217;Ente, come tanti, \u00e8 esposto a rischi di ordine economico: da una parte abbiamo dei costi (come quello del personale) difficilmente comprimibili, dall\u2019altro lato la variabile dei fenomeni trattati spesso comporta una difficile previsione dell\u2019andamento delle entrate. Prendiamo, ad esempio, i servizi per i minori e i migranti. Il fatturato non \u00e8 prevedibile in maniera certa, mentre i costi sono fissi. Non si pu\u00f2 comprimere il personale dipendente mentre la variabilit\u00e0 relativa alle entrate \u00e8 molto forte.<\/p>\n<p>Proprio per questo \u00e8 indispensabile mettere in campo, ogni giorno, attenzione, competenza, capacit\u00e0 di innovazione e di intervento.<\/p>\n<p><strong>*Responsabile Amministrativa Gruppo CEIS<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alida D&#8217;Odorico<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1169,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"video","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[61],"tags":[70,56,71],"series":[],"class_list":["post-546","post","type-post","status-publish","format-video","has-post-thumbnail","hentry","category-presente-e-futuro","tag-archivio-testimonianze","tag-testimonianze","tag-video","post_format-post-format-video"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin 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